Про кампанію

Грантова підтримка ー сталий та системний напрям ЗМІН. Ціль грантових конкурсів ー фінансово та ресурсно підсилити ініціативи, які ефективно та змістовно працюють в інтересах суспільства.

Грантова Програма ЗМІН “Ризома” має за мету стимулювати імпульс до пошуку ефективних рішень, формування нових підходів та укорінення інших поведінкових моделей.

Грантова Програма від ЗМІН фокусується на взаємодії з командами, що здатні ініціювати суспільні трансформації через діалог та об’єднання задля спільного блага, проєкції майбутнього та закорінення нової суспільної норми.

*Повний документ pdf прикріплений внизу статті.

ЗРІЗ У ЦИФРАХ

• 239 заявок отримано (+3 заявки після реченця)
• 215 заявок перейшли до першого етапу мериторичного розгляду, де команда ЗМІН
• 32 заявки були опрацьовані зовнішніми експертами та експертками
• 15 заявок відібрані до етапу пітчингу
• 11 проєктів обрано на фінальному етапі
• 11 команд запрошено до узгодження взаємодії поза конкурсом

БЕНЕФІЦІАРИ

Тішить, коли організація чітко розуміє свою аудиторію та вказує її з усвідомленням. Дивує, коли заявники не можуть обрати навіть підказку зі сформованими кластерами, але водночас сміливо визначають свою аудиторію як "усі, усі без винятку". Також в цьому колі Грантової Програми ми заохочували не думати про людей як ВПО на 11 році війни, 4 році повномасштабного вторгнення, проте фіксуємо, що низка організацій саме так визначає свою аудиторію. Водночас окремо артикулювалась група бенефіціарок, яку ми не підсвічували – жінки, зокрема з мультивразливих категор

-Христина Рутар, координаторка Грантової Програми ЗМІН

ТЕМИ

Найбільша увага приділяється освітнім практикам (66%), що свідчить про розуміння довгострокової ролі освіти у формуванні суспільних змін. Високий показник реабілітації та абілітації (51%) вказує на значний запит на підтримку людей, які потребують адаптації та включеності в життя громади. Найменші відсотки у "Проєкція майбутнього: нові політики", "Аналітика та дослідження" та "Наукові розробки". Це потенційна зона для розвитку, адже якісні дослідження можуть підсилити ефективність усіх інших напрямків.

Грантове коло 24-25 року розпочалось дуже інтенсивно. Для команди ЗМІН стало добрим викликом бачити таке розмаїття якісних ініціатив, знайомитись з новими потенційними партнерами і обирати фіналістів. Для мене втішно було досвідчити, що більшість проєктів є мультитематичними: коли відновлення ветеранів реалізується через культурні практики чи гарденотерапію, або ж : через освіту й адвокацію закріплюються нові добрі норми у суспільстві. Дифузія інструментів і тем схиляє до думки, що, попри виснаження та складні обставини, третій сектор має наснагу шукати нові шляхи і працювати заради бажаних змін у своїх спільнотах.

-Ірина Шимон, проєктна менеджерка ЗМІН

Цьогоріч у рамках Грантової Програми маємо розлогі тематичні вітки у різних сферах; команди, які працюють у різних підходах та з різними інструментами. Маю сподівання, що впродовж нашої взаємодії вдасться апробувати різні формати та закласти початок новій нормі.

-Дарина Шутяк, проєктна менеджерка ЗМІН

КОМУНІКАЦІЯ

При запуску Грантових Програм ми у ЗМІН працюємо над тим, щоб про можливість дізналось якомога більше зацікавлених організацій. Відтак використовуємо мультиканальність. Важливим спостереженням в ході аналізу є факт, що найбільша частина учасників дізналася про Грантову Програму ЗМІН через соціальні мережі, зокрема Facebook, Instagram, LinkedIn та офіційний сайт (56%). Тішимося, що з кожним роком завдяки відкритій комунікації зрощуємо мережу та лояльність читачів і читачок ЗМІН. Водночас суттєвою є роль ресурсів можливостей для третього сектору (35%) та рекомендацій від партнерів чи колег ЗМІН (9%). Це свідчить про те, що для взаємодії з різними авдиторіями потрібен комплексний підхід.

-Оксана Мрозек, комунікаційна менеджерка ЗМІН